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權(quán)威點(diǎn)贊!岱銀集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級成效獲學(xué)習(xí)強(qiáng)國等主流媒體深度報道

2026-04-02 11

在全球紡織產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整、中國紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,山東岱銀紡織集團(tuán)股份有限公司以“技術(shù)破壁、全球破局、品牌破圈”的硬核創(chuàng)新,從一家小型棉紡廠成長為集紡織、服裝、進(jìn)出口貿(mào)易、跨國經(jīng)營于一體的綜合性集團(tuán)的生動實踐,成為傳統(tǒng)行業(yè)通過系統(tǒng)性創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的范本。該公司先后獲評“全國重點(diǎn)跟蹤培育紡織服裝自主品牌企業(yè)”“國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地”“國家級數(shù)字領(lǐng)航企業(yè)實踐案例企業(yè)”等20余項“國字號”榮譽(yù)。          上世紀(jì)90年代末,面對國內(nèi)紡織行業(yè)“規(guī)模紅利”降低、品質(zhì)進(jìn)階放緩,岱銀集團(tuán)敏銳認(rèn)識到:“傳統(tǒng)紡織的出路不在‘?dāng)U量’,而在‘提質(zhì)’,技術(shù)創(chuàng)新是破壁的唯一鑰匙?!贬枫y集團(tuán)設(shè)立岱銀集團(tuán)紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究院,建成省級技術(shù)中心、院士專家工作站等四大省級創(chuàng)新平臺,與東華大學(xué)、青島大學(xué)等多所高校簽訂長期合作協(xié)議,搭建起“集團(tuán)研究院+省級平臺+高校合作”的三級創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),聚焦前瞻性紡織技術(shù)與功能性產(chǎn)品研發(fā),每年聯(lián)合開展10余項產(chǎn)學(xué)研項目,并著力推動轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。岱銀集團(tuán)研發(fā)的高強(qiáng)耐磨紗、漢麻抗菌紗填補(bǔ)市場空白,阻燃工裝面料、環(huán)保牛仔面料、可機(jī)洗西服等走在全國同行業(yè)前列。特別是岱銀集團(tuán)投資2億元對20萬錠紡紗生產(chǎn)線逐步進(jìn)行智能化改造,不僅能承接萬噸級訂單,還能通過AI算法快速適配小批量、定制化、柔性化客戶需求,且生產(chǎn)效率提升15%,一舉解決“小單不接、大單難調(diào)”的行業(yè)痛點(diǎn)。截至目前,岱銀集團(tuán)共120余項技術(shù)通過省部級及以上鑒定,累計獲得授權(quán)發(fā)明專利260余項,獲評中國紡織產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎、山東省科技進(jìn)步獎等200余項,徹底擺脫了“低端加工”的標(biāo)簽。

 2010年后,國際貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜,歐美市場需求波動較大,單一海外市場布局的紡織企業(yè),經(jīng)營發(fā)展面臨較大壓力。岱銀集團(tuán)研判形成“把雞蛋放在多個籃子里,更要把生產(chǎn)線建在全球沃土上”的“雙循環(huán)+跨國布局”價值鏈重構(gòu)的破局戰(zhàn)略。為突破美國“對等關(guān)稅”壁壘,岱銀集團(tuán)走出了“自主品牌+跨境電商”的新路徑。即在美國成立貿(mào)易公司,注冊“雷諾”商標(biāo),通過自主品牌銷售,將專柜開進(jìn)洛杉磯、紐約等20多個北美城市,實現(xiàn)從賺取加工費(fèi)轉(zhuǎn)向獲取品牌溢價與市場話語權(quán)的轉(zhuǎn)變。抓住共建“一帶一路”機(jī)遇,2014年至2018年,在馬來西亞建成25萬錠規(guī)模的該國最大紡紗廠,利用當(dāng)?shù)亍懊藁ú少彑o配額、稅收免二減三”的優(yōu)勢降低成本,規(guī)避貿(mào)易壁壘,產(chǎn)品直接輻射東南亞及全球市場;相繼在柬埔寨、越南、肯尼亞等國家建成生產(chǎn)基地,構(gòu)建起了從上游紡紗到下游成衣的海外產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。同時,建成8000平方米的現(xiàn)代化“海外倉”,打造跨境電商綜合服務(wù)平臺,在亞馬遜、沃爾瑪?shù)绕脚_開展線上銷售,實現(xiàn)“國內(nèi)生產(chǎn)—海外倉儲—終端配送”的高效流轉(zhuǎn),將出口市場拓展到70多個國家和地區(qū),形成“歐美穩(wěn)盤、全球創(chuàng)匯”的生動局面。

長期以來,中國紡織企業(yè)多以貼牌代工為主,盈利多集中于加工環(huán)節(jié),產(chǎn)品附加值較低。岱銀集團(tuán)提出:“貼牌生產(chǎn)是做減法,越做利潤越??;品牌化經(jīng)營是做加法、做乘法,越做價值越高”的破圈路徑。以“岱銀”紗線、面料和“雷諾”服飾品牌培育為立足點(diǎn)和著力點(diǎn),深刻洞察“兩個市場”競合關(guān)系,著力打造紡織服裝領(lǐng)域“專項冠軍”和“垂直王者”,構(gòu)筑起自身專屬的、具有穩(wěn)定消費(fèi)群體的“價值壁壘”和“護(hù)城河”,完成了從“制造商”到“品牌商”的質(zhì)的躍升。2025年舉辦的中國紡聯(lián)秋季聯(lián)展和全球紡織行業(yè)的頂級盛會——法國巴黎Premiere Vision秋冬面料展上,岱銀集團(tuán)攜小批量快反、天格型圈紗、可持續(xù)環(huán)保等八大系列產(chǎn)品精彩亮相,全方位展現(xiàn)了岱銀集團(tuán)在產(chǎn)品矩陣、科技創(chuàng)新、綠色健康及美學(xué)表達(dá)等維度的全新成果,贏得了國內(nèi)外眾多客商的關(guān)注和青睞。


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